記中企動力宜昌分公司2008經理人年會會后分享
發布時間:2008-03-24 14:30:21
來源:中企動力
2008年3月10日早上8點整,大家翹首以盼的中企動力2008經理人年會會后分享在宜昌分公司培訓教室拉開序幕。講臺上那兩座沉甸甸的獎杯,在絲絲朝陽的映照下顯得耀眼奪目。大家都目不轉睛的凝視著那份屬于宜昌分公司每位同事的心血與驕傲,這份榮譽也是總部對宜昌分公司的肯定和鼓舞。
此次經理人年會的主題圍繞著“專業務實、全面再造” 8個字展開。大會對分公司當前存在的問題,進行了全面、深入、細致的分析。并在此基礎上,制定了詳細的目標、發展策略和工作計劃。對08年總體目標在各個業務系統、職能系統乃至主要業務崗位的細化分解和工作思路。
商務總監申湘云從商務系統策略、產品銷售目標和產品銷售策略等幾個方面詳細闡述了本次會議的多項重點。商務銷售流程的規范化執行,產品銷售計劃的嚴格制定,SLA服務條款的即將推出等各項工作都在進一步展開。讓中企動力的銷售和服務團隊真正做到企業信息化運營專家。幫助企業客戶體會到“我的生意我做主”的營銷概念。
運營總監吳勝也對運營系統的工作方向以及工作目標進行了深刻的分析和解說。對每個部門、每個崗位、每個職責都進行了全方位的分析。從如何提高客戶服務質量,提升客戶滿意度和忠誠度到全面再造的總體思路講述。向大家展示了中企動力全新的戰略地圖,幫助員工建立“信息化運營專家”的準確定位。明確自己的使命、價值和目標。同時對公司即將推出的全新產品——數商Z進行了重點介紹。
分享會上,各部門經理和主管都從“職業、專業、樂觀、進步”的不同角度對本部門的工作職能進行了總結和規劃。我們相信中企動力這個品牌影響力將會沿著地平線的方向無限延伸。在“專業務實、全面在造”的指導方針下,我們攜手并進,用激情、智慧和實力創造未來,走向成功!
此次經理人年會的主題圍繞著“專業務實、全面再造” 8個字展開。大會對分公司當前存在的問題,進行了全面、深入、細致的分析。并在此基礎上,制定了詳細的目標、發展策略和工作計劃。對08年總體目標在各個業務系統、職能系統乃至主要業務崗位的細化分解和工作思路。
商務總監申湘云從商務系統策略、產品銷售目標和產品銷售策略等幾個方面詳細闡述了本次會議的多項重點。商務銷售流程的規范化執行,產品銷售計劃的嚴格制定,SLA服務條款的即將推出等各項工作都在進一步展開。讓中企動力的銷售和服務團隊真正做到企業信息化運營專家。幫助企業客戶體會到“我的生意我做主”的營銷概念。
運營總監吳勝也對運營系統的工作方向以及工作目標進行了深刻的分析和解說。對每個部門、每個崗位、每個職責都進行了全方位的分析。從如何提高客戶服務質量,提升客戶滿意度和忠誠度到全面再造的總體思路講述。向大家展示了中企動力全新的戰略地圖,幫助員工建立“信息化運營專家”的準確定位。明確自己的使命、價值和目標。同時對公司即將推出的全新產品——數商Z進行了重點介紹。
分享會上,各部門經理和主管都從“職業、專業、樂觀、進步”的不同角度對本部門的工作職能進行了總結和規劃。我們相信中企動力這個品牌影響力將會沿著地平線的方向無限延伸。在“專業務實、全面在造”的指導方針下,我們攜手并進,用激情、智慧和實力創造未來,走向成功!