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    2007年華中商務(wù)區(qū)第三屆總監(jiān)交流會在宜昌召開
    發(fā)布時間:2007-08-21 11:42:20
    來源:中企動力
      2007年8月17日至18日,來自華中商務(wù)區(qū)8家分公司的商務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)以及區(qū)域職能部門的協(xié)調(diào)員會聚在中國水電名城—中國宜昌,召開2007年華中商務(wù)區(qū)第三屆總監(jiān)交流會議,華中商務(wù)區(qū)行政總監(jiān)鄒軼彬先生、區(qū)域商務(wù)總監(jiān)徐連云先生參加了本次會議并就區(qū)域下階段發(fā)展提出規(guī)劃和指導(dǎo)意見。

      工作匯報是第一階段的會議主題。各分公司總監(jiān)圍繞6、7月份分公司商務(wù)體系和綜合體系的整體發(fā)展?fàn)顩r展開各項工作的評述。從團(tuán)隊管理、業(yè)績完成、市場狀況到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的匯報和數(shù)據(jù)分析。并對8、9月份工作重點進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)籌,制定發(fā)展目標(biāo),旨在進(jìn)一步完成分公司的業(yè)績增長。結(jié)束了分公司的工作匯報,總監(jiān)們還認(rèn)真聽取了區(qū)域各協(xié)調(diào)員針對不同職能部門進(jìn)行的工作匯報。進(jìn)一步了解了包括財務(wù)、人事、市場、客服、技術(shù)、商務(wù)培訓(xùn)在內(nèi)的各職能部門在下一階段的工作方向和注意事項。并通過數(shù)據(jù)分析,明確了目前各職能工作之間的差異和距離。

      8月18日第二階段的會議形式采取了全員討論的模式。針對總監(jiān)的心態(tài)管理、工作管理、激勵政策、良性競爭氛圍形成、高效配合以及會議營銷等主題展開系統(tǒng)評述。各位總監(jiān)以分公司自身發(fā)展為藍(lán)本,將發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題與參會嘉賓進(jìn)行分享并積極討論。通過討論總結(jié)有效的經(jīng)驗,一方面幫助分公司規(guī)避一些易犯的錯誤,另一方面借鑒其他公司成功的優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的有效方法。
      8月18日下午,總部常務(wù)副總陳鳴飛先生在百忙中飛赴會議現(xiàn)場,對華中商務(wù)區(qū)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展提出指導(dǎo)意見。

      東道主宜昌分公司首次承辦了本次區(qū)域總監(jiān)交流會議。制作了精美的會務(wù)手冊,簡單大方的參會證件等會務(wù)資料,并在會場布置、資料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了系列的創(chuàng)新安排。

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